Аудитория:
Тренинг предназначен для владельцев малого и среднего бизнеса, и так же, для специалистов, менеджеров высшего и среднего звена, руководителей организаций, желающих создать свой бизнес.
Цель тренинга:
Научить участников избегать ошибки №1, которая приводит к разрушению бизнеса. Формирование у участников понимания ключевых функциональных различий между владельцем бизнеса, руководителем и исполнителем.
Технология:
-
Диагностика, которая включает в себя наблюдение и анкетирование участников;
-
Тренинг - 2,5 дня (20 часов) уникальной тренинговой программы, сочетающей в себе элементы мотивационного, психологического и навыкового тренинга, создающая у участников реальную компетенцию в области создания и управления бизнесом;
-
Трехмесячное сопровождение, включающее в себя: еженедельное обсуждение всех вопросов, связанных с использованием навыков.
Описание тренинга:
Введение:
Основная часть:
-
Зачем вам нужен свой бизнес?;
-
Как оставаться сконцентрированным на большом мысленном образе своего бизнеса?
-
Как избежать 5 фатальных ошибок, которые разрушают большинство бизнесов?;
-
Как понять и определить свои основные функции владельца, менеджера и исполнителя?;
-
Как вычислить, когда вы заработаете свой первый рубль и первый миллион?;
-
Как сохранять свой бизнес под контролем?;
-
Как избежать появления отвлекающих моментов?;
-
Как распределять полномочия и ответственность?;
-
Как определять основные понятия и принципы управления содержанием проекта, определения цели и критериев ее достижения, связь цели проекта со стратегическими целями компании;
-
Процессы планирования и определения целей проекта;
-
Принципы взаимодействия с Заказчиком на этапе сдачи промежуточных и конечных результатов проекта.
Менеджер проекта:
-
Обязанности менеджера проекта;
-
Ключевые элементы общего менеджмента;
-
Делить или не делить руководство. Роль руководителя группы разработки;
-
Специфические навыки менеджера проекта;
-
Менеджеры и лидеры.
Разработка плана проекта:
-
Предметная область. Сроки, финансы;
-
Сетевые графики: построение, расчет, оптимизация;
-
Диаграмма Гантта;
-
Планирование потребности в ресурсах;
-
Расчет затрат и доходов по проекту;
-
Первичная оценка инвестиционной привлекательности проекта.
Формирование команды проекта и управление ею:
-
Роль команды проекта;
-
Подбор и отбор участников проекта;
-
Мотивация участников: материальная и нематериальная;
-
Эффективная постановка и контроль задач.
Коммуникации проекта:
-
Эффективные коммуникации в проекте;
-
Групповая динамика. Формальное и неформальное лидерство. Повышение авторитета руководителя проекта;
-
Психологические типы участников команды и взаимодействие с ними;
-
Организация и предоставление отчетности;
-
Взаимодействие с Заказчиком и Куратором проекта.
Контроль проекта, отчетность, прогнозирование:
Формы и методы проведения тренинга:
В ходе обучения используются такие практические методы работы как: индивидуальная работа; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся. Также программа включает в себя теорию и диагностические навыки.
Завершив обучение, вы сможете:
-
Создать бизнес, который будет существовать столетия;
-
Построить бизнес, который будет работать без Вас, но для Вас;
-
Избежать ошибки №1, которые обычно совершают владельцы бизнеса;
-
Разработать организационную структуру компании, чтобы она эффективно работала;
-
Быть независящим от своего бизнеса и чувствовать себя в безопасности;
-
Быть успешным руководителем, эффективно распределять обязанности и ответственность;
-
Определять продукт и сервис, необходимый для ведения бизнеса;
-
Вы можете увеличить доход в 10-30 раз;
-
Видеть трудности и препятствия на пути к достижению цели и что с этим делать.
-
Делегировать ответственность исполнителям;
-
Отдыхать и заботиться о себе на 100%?;
-
Мотивировать персонал выполнять свои функциональные обязанности;
-
Ставить стратегические цели и разрабатывать стратегические планы;
-
Понять причины, почему вы отказываетесь от действий для достижения цели.
Основные преимущества нашей программы:
На тренинге отрабатываются те навыки, которые будут с точностью воспроизводиться в основной деятельности. На тренинге предоставляются формы рабочих материалов, которые вы можете использовать в работе.
Ближайшие даты проведения тренинга Вы можете узнать на странице Расписание.
Если Вы хотите пройти тренинг и не знаете, насколько этот тренинг может быть полезен именно вам, в нашем центре предусмотрена бесплатная получасовая консультация перед тренингом с тренером или психологом центра. Узнать подробнее об этом или записаться на консультацию можно по тел. (8352) 38-23-43, 8-905-198-34-06.
![](http://www.grc-cheb.ru/images/stories/content/knopka/button-trening.png)
|